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Erfolgreiches Führen und kreative Leistungen von Teams Aus dem Marketing kommend und nicht nur in der Kreativwirtschaft, sondern auch im Personalwesen und in Teams häufig eingesetzt, soll eine Gruppe unter…

Erfolgreiches Führen: Feedback als Führungsinstrument für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte Feedback kommt unter Anwendung von Feedbackregeln in der Personalauswahl, der Personalentwicklung, im 360 Grad – Feedback, bei der Zielsetzungsmethode oder der…

Die Coaching-Branche ist extrem unübersichtlich Die Coaching-Branche ist extrem unübersichtlich. Da die Tätigkeit als Coach nicht als Berufsbezeichnung geschützt ist, gibt es sehr viel Freiraum für unseriöse Anbieter. Viele Coaching…

Pseudowissenschaft NLP: Unseriöse Methoden von Coachs und Consultants Neurolinguistisches Programmieren (NLP) „versteht sich unter anderem als eine Sammlung von Methoden und Kommunikationstechniken, die darauf zielen sollen, psychische Abläufe im Menschen…

Die Zeitung Welt berichtet in einem Beitrag vom 03.09.2021, das Führungstrainings mit Tieren „im Trend“ liegen. Ob Pferde, Schafe oder Wölfe, sie sollen die „Schwachstellen unterschiedlicher Chef-Typen offenbaren“ und zur…

Während das Mobbing durch Vorgesetzte und KollegInnen seit Jahrzehnten Thema in den Medien und auch von Studien ist, wird das Mobbing von Vorgesetzten durch ihre ihnen unterstellte MitarbeiterInnen, das Staffing,…

Personalmarketing und Recruiting bei der Bundeswehr: Stellenausschreibungen für Führungskräfte Im Sommer diesen Jahres zog eine Stellenanzeige der Bundeswehr, die mit  „Teamleitung (m/w/d) Panzertruppe“ überschrieben war, die Aufmerksamkeit einiger bundesdeutscher Medienhäuser…

Was ist ein Betriebliche Eingliederungsmanagement, ein BEM vereinfacht erklärt? Seit dem 1.5.2004 schreibt der Gesetzgeber den Arbeitgebern das Betriebliche Eingliederungsmanagement vor. Dieses dient dazu, Arbeitnehmern, die länger als 6 Wochen…

Das betriebliche Eingliederungsmanagement nach § 167 SGB IX als „ergebnisoffener Suchprozess“ (Bundesarbeitsgericht) ist einerseits ganz bewusst weit und offen vom Gesetzgeber angelegt, um den sehr individuellen Lebenssituationen erkrankter MitarbeiterInnen gerecht…

Man braucht gar nicht das irritierende Auftreten von Leugnern der Corona-Pandemie, des Klimawandels oder den bizarren Auftritt einer ministeriumsangehörigen Person auf der Bundespressekonferenz zur Hochwasserkatastrophe bemühen. Wer kennt sie nicht,…

Zwischen Seifenoper und Drama: Führungskräfte benötigen angeblich Tools für das Führen der Generation Y Kann es sein, dass eine Vielzahl von Consultants der Personalberatungsbranche, Executive Consultants, der Weiterbildungsbranche, Seminaranbieter, insbesondere…

Führungskräfte: erfolgreiche Führung schwieriger Mitarbeiter Schwierige MitarbeiterInnen erzeugen bei Führungskräften einen überdurchschnittlich höheren Aufwand an Kommunikation und Betreuung. Regelmäßig erzeugen sie bei Vorgesetzten und im Team Unmut. Unter „schwierige MitarbeiterInnen“…

Führungspositionen aus den eigenen Reihen zu besetzen, bietet einige Vorteile für Unternehmen. Eine Perspektive auf eine Führungsposition, die in aller Regel aus den eigenen Reihen besetzt wird, schafft Motivation bei…

Die vier K: Kompetenz, Konzeption, Kooperation und Kapital Mitarbeiterkompetenzen sind Wettbewerbsvorteil und Wettbewerbsbarriere gegen Konkurrenten zugleich. Denn Mitarbeiterkompetenzen sind eine knappe Ressource. Dies gilt insbesondere für soziale Kompetenzen. Während Fachwissen…

Ausgangslage I – Makroebene: Digitalisierung, Disruption, Transformation Auch zukünftig wird der internationale Wettbewerbsdruck der bestimmende Faktor sein. Und die Digitalisierung und Disruption, KI, Robotik, die immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen und…

Vieles spricht dafür, Führungskräfte aus den Reihen der eigenen Belegschaft aufzubauen. Eine Perspektive auf eine Führungsposition, die in aller Regel aus den eigenen Reihen besetzt wird, schafft Motivation bei den…

In dem unten wiedergegebenen Interview mit Manfred Baumert vom 23.06.2021 beim Businesstalk am Kudamm Interview Magazin für die Wirtschaft, geht es um den Fachkräftemangel und die Perspektiven beruflicher Ausbildung. Welche…

Wer kennt sie nicht, die Erwartungen, sei es aus der Perspektive des Mitarbeiters an die neue Führungskraft oder als Adressat vielfacher Erwartungen in der Position der neuen Leitungskraft. Wie rasch…

Dass Reibung Wärme erzeugt, erfährt man frühzeitig und spätestens im Physikunterricht erhält man dazu die Erklärung. Konflikte mit einem Mitarbeiter können sich jedoch schnell zu einem Flächenbrand im gesamten Team…

Seiteneinsteiger, häufig auch als Quereinsteiger bezeichnet, könnten zukünftig häufiger von Unternehmen eingestellt werden, um dem sich weiter verschärfenden Führungs- und Fachkräftemangel zu begegnen. Ein weiteres Motiv besteht darin, sich weitere…

Ist die in der Headline widergegebene Trainer-Weisheit auch eine erfolgversprechende Strategie beim Führungswechsel? Im Eishockey, Basketball oder Fußball kann es sehr lohnenswert sein, diese Aussage zu beherzigen. Ob die Fans…

Es gibt strukturelle Gründe und aktuell starke gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen, die dazu führen, dass Führungskräfte und ManagerInnen in unterschiedlichen Ausmaß und zunehmend Entscheidungen in Unsicherheit treffen müssen. Entscheidungen in…

Die Time-to-Hire von Führungspositionen steigt unaufhörlich. Allein 2018 kam eine Forsa-Studie im Auftrag von Xing E-Recruiting zu dem Ergebnis, dass 51% der Personalleiter drei bis sechs Monate dazu benötigen. Für…

Die Branche des „Executive Search“ kämpft schon seit langem mit ihrem Image. Aus personaldiagnostischer Sicht lassen sich dafür tiefergehende Ursachen festmachen. Denn, ob die Jagd nach geeigneten Talenten um die…

Wenn Führungskräfte oder Manager eingestellt werden, so geschieht dies einzig und allein mit der Erwartung, dass sie einen möglichst großen Erfolg für das Unternehmen erzielen. Bei der Auswahl von Führungskräften…