Die Köpfe entscheiden den Wettbewerb!

Führungskräfte gewinnen – stärken – entwickeln

Messbare Personalentwicklung gegen den Führungskräftemangel

Mitarbeiterkompetenzen sind ein knappes Gut

Geeignete Führungskräfte zu finden, ist eine große Herausforderung. Der Handlungsdruck auf Unternehmensseite wächst von Tag zu Tag. Ebenso ist ein kontinuierliches Wachstum der Besetzungszeit (Time-to-Hire) zu beobachten.

Der Erfolg Ihres Unternehmens steht und fällt mit den richtigen Führungskräften. Mitarbeiterkompetenzen sind ein Wettbewerbsvorteil, der von Mitbewerbern nur schwer imitierbar ist.

Gerade in volatilen Zeiten ist es wichtiger als je zuvor die richtigen Köpfe zu finden, zu stärken, langfristig zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden.

Führungskräfte bei einem Training

Steigender Wettbewerbsdruck

Der Konkurrenzkampf um Führungskräfte wird stärker. Immer mehr Unternehmen stehen im Wettbewerb um wenige Talente.

Mit zunehmender Digitalisierung sind soziale Kompetenzen wichtiger denn je. Der richtige Umgang mit neuen Situationen und Herausforderungen korreliert direkt mit dem Unternehmenserfolg.

So positiv sich die richtige Personalauswahl auf das Unternehmen auswirkt, umso schwerer können langfristige Folgen wiegen, wenn auf die falschen Köpfe gesetzt wird.

Headhunter werben oft mit großen Visionen und nutzen den Handlungsdruck von Unternehmen aus. Messbare und erfolgsentscheidende Ergebnisse bleiben leider häufig aus. Oft sind es hauptsächlich Kosten, die entstehen.

Führungskräfte bei einem Training

Technik schlägt Beliebigkeit

Die Personalentwicklung wird oft als eher „weicher“ Prozess eingeschätzt obwohl die Personaldiagnostik auch hierzu konkrete Entscheidungsgrundlagen liefern kann. Auch Führungserfolg ist messbar!

Wir setzen ausdrücklich auf valide und bewiesene Verfahren eignungsdiagnostischer Personalauswahl und der Personalentwicklung, um möglichst messbare Ergebnisse für unsere Kunden zu liefern. Langfristig.

Neben betriebswirtschaftlicher Expertise macht unsere langjährige Erfahrung in der Pädagogik beruflicher Weiterbildung den Unterschied.

Wir verstehen uns als Partner der Deutschen Industrie. Unser Ziel ist auch der Aufbau einer leistungsstarken internen Ressource bei unseren Kunden, die dem Fach- und Führungskräftemangel entgegen wirkt und deren Kompetenzen von Mitbewerbern nur schwerlich kopierbar sind.

Unsere unternehmensspezifischen Lösungen werden je nach Bedarf einzeln oder in Kombination eingesetzt. Wir halten nichts von „one size fits all“, sondern ermitteln für jeden Bedarf eine individuelle, maßgeschneiderte Lösung.

Führung ist Mittel. Punkt.

Unsere Lösungen für starke Führung in volatilen Zeiten

Die Köpfe entscheiden den Wettbewerb!

Jedes Unternehmen ist nur so leistungsfähig und erfolgreich wie ihre Manager, ihre Führungskräfte und der Führungskräftenachwuchs. Setzen Sie auf messbare Personalentwicklung gegen den Fach – und Führungskräftemangel.

Kontaktieren Sie uns jetzt. Gemeinsam erstellen wir Ihr individuelles Konzept.

Portrait: Manfred Baumert

Manfred Baumert, MBA

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