Was ist Personaldiagnostik?
Die Personaldiagnostik oder auch Managementdiagnostik ist ein wissenschaftlich fundiertes Vorgehen der Personalauswahl, das sowohl für die Auswahl externer wie interner Kandidaten als auch für eine messbar erfolgreiche Personalentwicklung verwendet werden kann. Personaldiagnostik kommt auch bei unserem eignungsdiagnostischen Recruiting zum Einsatz. Es werden passende Instrumente eingesetzt, um Unterschiede zwischen Bewerbern bspw. für Führungspositionen zu ermitteln. Dabei werden unter anderem die Motivation, Fähigkeiten, Interessen sowie das Verhalten und der Entwicklungsstand von KandidatInnen ermittelt. Daraus abgeleitet wird die Eignung der KandidatIn für eine Führungsposition.
Wird eine solche Position falsch besetzt, kann dies hohe Folgekosten mit sich bringen. Eine Fehlbesetzung kann Kosten von bis zu drei Jahresgehältern verursachen (Lang-von Wins, et al., 2008).
Mit zunehmender Komplexität der Tätigkeit kann das Verhältnis der Leistungsfähigkeit zwischen den am besten und am wenigsten geeigneten Personen in einer vergleichbaren Tätigkeit zwischen 2:1 bis 3:1 liegen (Weuster, 2008). Programmierer weisen sogar eine erhebliche Leistungsspanne im Verhältnis von 10:1 auf (Quelle im Programmierer-Blog, inaktiv). Lediglich ein Prozent aller forschenden Physiker sind für 90 Prozent der Innovationen verantwortlich (Schollwöck, 2010). Hohe Lesitungsspannen sind auch von Führungskräften und Vertrieblern bekannt.
Daher ist es essenziell, fundierte Personalentscheidungen treffen zu können. Grundlage sollten immer Daten aus validen diagnostischen Verfahren sein. Darauf sind wir als 2benefit GmbH aus Kassel spezialisiert.
Instrumente der Personaldiagnostik
Im Rahmen der Personaldiagnostik gibt es verschiede Instrumente und Testverfahren. Dazu zählen unter anderem Maßnahmen wie Assessment Center, IQ Tests, Potenzialanalysen und (teil-) strukturierte eignungsdiagnostisch konzipierte Interviews. In einem solchen Recruiting Prozess kommen außerdem weitere psychologische Testverfahren und Eignungstests zum Einsatz.
Die richtige Kombination der einzelnen Personaldiagnostik-Instrumente ermitteln wir stets individuell nach Kundenbedarf.
Inhouse-Workshops für ergebnisstarke eignungsdiagnostische Bewerber-Interviews
Darüber hinaus qualifizieren wir Personaler und Recruiter bundesweit in Inhouse-Workshops für ergebnisstarke eignungsdiagnostische Bewerber-Interviews. Denn die Vorhersage des beruflichen Erfolgs durch herkömmliche Bewerbungsgespräche beträgt lediglich 4%, was nur geringfügig über der zufälligen Entscheidung durch Münzwurf mit 0% liegt. Bei professioneller Konzeption und Durchführung solcher Gespräche als eignungsdiagnostisch geführtes Interview, kann die Prognosekraft für berufliche Leistung jedoch auf bis zu 32,5% ansteigen (Kanning, 06.07.2017).
Vorteile von Personaldiagnostik
Jedes Unternehmen ist nur so leistungsfähig und erfolgreich wie seine Manager und Führungskräfte. Diese sind maßgeblich für Erfolg und Scheitern Ihres Unternehmens verantwortlich. Wichtige Entscheidungen, welche Investitionen oder strategisches Vorgehen des eigenen Produktportfolios betreffen, sollten nur von tatsächlich geeigneten Köpfen getroffen werden. Ebenso sollten Verhandlungen mit bedeutsamen Kunden nur von kompetenten MitarbeiterInnen geführt werden.
Hier liefern Instrumente der Personaldiagnostik die Entscheidungsgrundlage. Einerseits für Entscheidungen der Personalauswahl, aber auch für Entscheidungen der Personalentwicklung.
Diese fundierte Entscheidungsgrundlage, z.B. vor wichtigen Investitionen in Personal- oder Entwicklungsmaßnahmen minimiert die Gefahr von kostenträchtigen Fehlentscheidungen für Ihr Unternehmen.
Weitere Vorteile:
- Personalbestandsanalysen, um dort geeignete Kandidaten zu ermitteln und den Pool an geeigneten Bewerbern zu erweitern.
- Mit kaum einer anderen Investition wie der eignungsdiagnostischen Personalauswahl bzw. Management-Diagnostik lässt sich bei vergleichbar geringem Aufwand so viel zum Unternehmenserfolg beitragen.
- Durch geeignete Führungskräfte entstehen keine Neubesetzungskosten über einen längeren Zeitraum. Sie beeinflussen das Arbeitsumfeld positiv, was sich wiederum auf die Produktivität im Team und der Belegschaft auswirkt.
- Starke Führungskräfte stellen starke und stärkere Mitarbeiter, schwache Führungskräfte schwächere Mitarbeiter ein. Diese durch die Personaldiagnostik nachgewiesene Erkenntnis ist bedeutsam für den Unternehmenserfolg, da der beste Mitarbeiter zwei bis dreimal mehr als der schwächste Mitarbeiter, natürlich in vergleichbarer Tätigkeit, an Leistung erbringt.
Sozial kompetente Führungskräfte erzeugen starke Mitarbeiterbindungen. Somit kann durch den Einsatz diagnostischer Verfahren die Mitarbeiterfluktuation verringert werden. Diese sozialen Kompetenzen bei Führungskräften ermitteln und entwickeln wir im Rahmen unserer Maßnahmen und stärken so Ihr Unternehmen. Als 2benefit GmbH aus Kassel sind wir deutschlandweit Ihr Ansprechpartner für Personaldiagnostik und optimieren Ihren Recruiting-Prozess deutlich.