Herausfordernde Situationen als Führungskraft erfolgreich meistern
In Zeiten von Disruption, Digitalisierung und Innovationsdruck stehen Führungskräfte vor ganz neuen Herausforderungen. Rasche Marktanpassungen und immer kürzere Produktlebenszyklen sorgen für eine zunehmende Unsicherheit und Orientierungslosigkeit. Bei Führungskräften wie auch bei MitarbeiterInnen.
Um mit solche Situationen erfolgreich umzugehen, benötigen Führungskräfte entsprechende Qualifikationen. Dazu zählt unter anderem die frühzeitige und regelmäßige Information von MitarbeiterInnen über aktuelle Prozesse und Veränderungen.
Erschreckend dabei ist, dass sich nur 11% der befragten Führungskräfte auf diese Herausforderungen gut vorbereitet fühlen.
Mit unserem Präsenz- und Online-Executive Coaching orientieren wir uns an Erkenntnissen der Kommunikations- und Führungspsychologie sowie bewährter Techniken und Methoden der Pädagogik. So erzielen wir in unserem Management Coaching konkret wahrnehmbare Ergebnisse für unsere Teilnehmer und schaffen reale Benefits.
Ehrliches Feedback für fundierte Entscheidungen
Führungskräfte erhalten aufgrund Ihrer Position oft kein ehrliches Feedback von ihrem beruflichen Umfeld. Ohne ehrliches Feedback können Führungskräfte jedoch keine fundierten Entscheidungen treffen. Mehr noch: Auch berufliches Lernen gelingt grundsätzlich nur über Feedback. Mangelt es, wenn auch nur positionsbedingt, an Feedback, hat das für die Weiterentwicklung der Führungskraft erhebliche Relevanz.
Im Rahmen unseres (Online-) Executive Coachings wirken wir dem entgegen. Unsere Mandanten lernen, ihr Führungsverhalten klar zu analysieren und zu reflektieren. Durch erprobte Methoden und Vorgehensweisen wollen wir Führungserfolg wahrnehmbar, möglichst messbar machen. So grenzt sich unser Business Coaching klar von herkömmlichen, inhaltsleeren Coachings ab.
Führungserfolg möglichst konkret messbar machen
Wir verstehen Führung als Handwerk und haben den Anspruch, deren Ergebnisse und die des (Online-) Coachings möglichst konkret zu erfassen. Unser Einsatz von ergebnisorientierten Beratungstechniken und Methoden der Personaldiagnostik macht uns besonders. Populäre allgemein gehaltenen Thesen und kurzfristige ventilierte Themen lehnen wir ab.
Vorteile unseres (Online-) Business Coachings
Um mit Krisen, Konflikten und Veränderungen als Führungskraft erfolgreich umgehen zu können, geben wir unseren Mandanten die richtigen Werkzeuge mit.
Professionelles Coaching hat einen nachweislich positiven Effekt auf die Teilnehmer. Es führt zu einer erhöhten zielbezogenen Selbstregulation. Insbesondere beim Setzen, Erreichen und Bewerten von Zielen. Die modifizierte Einstellung von Coachees trägt zu erfolgreichem Coping bei. Erhöhte Leistungen bei Verkäufen, Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit gegenüber Führungskräften und sichereres Auftreten bei Verhandlungen sowie Techniken der Gesprächsführung sind Ziele der (Online-) Coachings.
Gerne unterstützen wir bei wichtigen Themen wie Change-Prozessen oder Krisenmanagement in Ihrem Unternehmen. Diese Themen werden nach unserer Erfahrung immer wichtiger. Wir helfen bei der Gewinnung von betrieblichen Multiplikatoren. Aber auch bei der Identifikation und den Umgang mit Beharrungs- und Wiederstandkräften. So unterstützen wir unsere Kunden bei der nachhaltig erfolgreichen Umsetzung dieser Prozesse. Aber auch bei Themen der beruflichen Veränderung stehen wir Führungskräften mit unseren Coachings in Kassel in Präsenz oder auch remote, online, im deutschsprachigen Raum zur Verfügung.
Praxiserfahrung als Benefit
Viele Coachinganbieter werben mit verschiedensten Zertifikaten von privaten Weiterbildungsträgern. Solche „Ausbildungen“ können zwischen lediglich einer Wochenendveranstaltung, wenigen Wochen bis mehreren Monaten dauern.
Zielführender sind hingegen definitiv mehrjährige Ausbildungen in Psychologie oder Pädagogik und langjährige Tätigkeiten in der Beratung. Als Coach nur auf die Funktion des „Sparringspartners“ zu verweisen ist nicht ausreichend. Executive Coaches sollten die alltäglichen Aufgaben von Führungskräften aus eigener Erfahrung kennen. Vor allem aber sollten krisenhafte Situationen bereits mehrfach erfolgreich gelöst worden sein. Dabei wissen wir unsere langjährigen Erfahrungen und Kompetenzen ergebnisorientiert einzusetzen. Geschäftsführer Manfred Baumert bringt zudem seine Erfahrungen als Verhandlungsführer bei Restrukturierungen und die Erfahrung als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht (10 Jahre) mit an den Tisch. So werden jahrzehntelang erfolgreiche praxisbewährte Techniken und Methoden um wertvolle betriebliche Erfahrungen und Vorgehensweisen der Strategie und Taktik ergänzt.
Aufbau des (Online-) Executive Coachings
Über mehrere Monate finden bis zu 15 Sitzungen mit abnehmender Frequenz im Zeitverlauf statt. Inhalte stellen unter anderem Gesprächstechniken und gegebenenfalls auch Testverfahren dar. Weiterhin Rollenspiele und Feedback sowie spezielle Fragetechniken. Unser Coaching ist ausgerichtet auf konkrete, möglichst messbare, anspruchsvolle aber wohldosierte Ziele.
Hohes Maß an Vertraulichkeit und Erreichbarkeit
Die Sandwichposition der Führungskraft stellt diese vor Herausforderungen und Belastungen. Einerseits soll sie die strategischen Ziele der Unternehmensführung und/oder der Shareholder erfolgreich umsetzen. Gleichzeitig müssen aber auch die Interessen der Mitarbeiter und Stakeholder angemessen berücksichtigen. Sie soll (Change) Prozesse vorantreiben, den Mitarbeitern Stabilität geben und diese motivieren, sie fördern, beraten und unterstützen. Dabei sollen stets positive Kennzahlen geliefert werden. Unsere Führungskräfte Coachings bieten wir nicht nur Face-to-Face, in Präsenz in Kassel und der Region Nordhessen an, sondern unsere Business Coachings erfolgen auch online, remote.
Im Executive Coaching wird Freiraum in einer Atmosphäre hohen Vertrauensschutzes gegeben. In herausragenden konflikt- und krisenhaften Zeiten bieten wir über einen definierten Zeitraum unseren Mandanten eine nahezu durchgehende Erreichbarkeit. Darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit eines sehr kurzfristig terminierten Konflikt Clearings, einer Mediation, in Kassel oder bundesweit vor Ort im Unternehmen. Eine zeitnahe Reaktion sollte im Interesse des Unternehmens liegen. So kann eine ungewollte Kündigung eines Spezialisten zu Kosten von bis zu 400% des Jahresgehalts führen (Rose, 2020).
Trainingsbegleitende Coachings
Bei Bedarf kann ein Führungskräfte-Coaching auch begleitend zu einem Training erfolgen, um den Transfererfolg zu unterstützen. Liegen sogar Erkenntnisse einer eignungsdiagnostischen Personalauswahl vor, lässt sich der Bedarf optimal ermitteln. Zeigt bspw. eine Führungskraft noch nicht das erforderliche sozial kompetente Verhalten, liegt aber als Potenzial bei ihr vor, so ist ein trainingsbegleitendes Coaching sehr zu empfehlen.
Hoch individualisiertes und fokussiertes Coaching für die mittlere und obere Managementebene
Unsere Dienstleistungen folgen den Marktentwicklungen und damit auch ihren Akteuren. Für Funktionsträger der mittleren und oberen Managementebene bieten wir über das bereits beschriebene Executive Coaching aus Kassel hinaus in besonders herausfordernden Zeiten eine nahezu durchgängige Erreichbarkeit und Verfügbarkeit an. Auf Wunsch kann auch eine diskrete persönliche Beratung und Begleitung vor Ort oder auf Dienstreisen erfolgen. Das kann insbesondere dann unterstützend und erfolgversprechend sein, wenn es mit einem Auftrittscoaching kombiniert ist.
Ein hohes Maß an Vertraulichkeit und Verschwiegenheit sind dabei für uns ganz konkret gelebte Mandantentreue: Vertrauen gegen Vertraulichkeit! Wir versuchen vieles für Ihren Erfolg zu ermöglichen. Denn bei all dem gilt für uns stets: Die Nummer Eins muss unbeschädigt bleiben! Damit verstehen wir uns gleichsam auch als wehrhafter Schild Ihres Spitzenpersonals und damit Ihres Unternehmens.
Sollte ein Kunde im Executive Coaching für sich einen Bedarf erkennen, der den engeren Kern der Persönlichkeitsentwicklung berührt, stellen wir auf Wunsch gerne Kontakt zu exzellenten Psychologen her, die in Form eines sehr intensiven und effizienten Coachings mit einer überschaubaren Anzahl an Terminen weiterhelfen. Fachkräfte, die sehr schnell verstehen und Entwicklungen anschieben. Denn Sie haben keine Zeit zu verlieren!